kamico
28-03-2013, 11:09 AM
<font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">Có mặt tại Việt Nam từ những năm 90 nhưng hình thức</font></font></font><font face="Calibri"><font size="4"><font color="#BA1419"><b><i><a href="http://truongdaotao.vn/Tin-Tuc/2636_2574/He-thong-Nhuong-quyen-thuong-hieu-Anh-ngu-Cleverlearn-My.htm" target="_blank">nhượng quyền thương hiệu</a></i></b></font></font></font><font face="Calibri"><font size="4"><font color="#000000">(</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">franchise) vẫn còn khá mới mẻ. Khi Việt Nam chính thức là thành viên WTO, hoạ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">t đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ộng francmới thực sự nở rộ. Việt Nam chính thức mở cửa thị trường bán lẻ từ ngày 1/1/2009. Bên cạnh sự có mặt của một số tập đoàn bán lẻ nước ngoài, các công ty về nhượng quyền thương hiệu cũng bắ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">t đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ầu xâm nhập. Tuy nhiên, các hợ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">p đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ồng fanchise tại Việt Nam còn khiêm tốn trong khi thị trường được đánh giá là rất nhiều tiề</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">m năng.</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000"><b>Cũ người mới ta</b></font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">Chưa bao giờ có nhiều thương hiệu nổi tiếng thế giới xuất hiện nhiều tại Việt Nam như hiện nay như MCDonald, Lotteria, Goloria Jeans Coffees, Lee’s Sandwiches, Jollibee, KFC… Nhiều thương hiệu khá thành công, số lượng cửa hàng tăng lên nhanh chóng. KFC là một ví dụ, nếu như đầ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">u năm 2007 KFC ch</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ỉ có khoảng 20 cửa hàng trên cả nước thì </font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ế</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">n nay đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ã lên </font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ến 55 cửa hàng. Theo phân tích của Luật sư Hồ Hữu Hoành, Giám đốc Trung tâm thông tin nhượng quyền thương mại Việt Franchise, nếu các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư trực tiếp vào Việt Nam thì sẽ mất thời gian và kinh phí cho việc tìm hiểu và xây dựng hệ thống phân phối. Ngoài ra, họ còn vấp phải trở ngạ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">i trong quy đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ịnh của Việ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">t Nam đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ối với đơn vị bán lẻ 100% vốn nước ngoài (nếu mở của hàng thứ hai tại Việt Nam sẽ phải xin giấy phép mới). Vì vậy, các đơn vị nước ngoài tìm cách liên kết doanh nghiệp trong nướ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">c đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ể nhượng quyền kinh doanh thương hiệu. Lợi thế của những doanh nghiệp trong nước là sự am hiểu thị hiếu người tiêu dùng, luật pháp… Với kinh phí trung bình khoảng 300.000 - 500.000 USD là có thể trở thành một đơn vị nhượng quyền thứ cấp cho một thương hiệu nổi tiếng thế giới. Luật Nhượng quyền thương hiệu mới của Việt Nam cho phép sử dụng luật pháp nước ngoài để</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000"> đi</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ều chỉnh quan hệ nhượng quyền thương hiệu, trong khuôn khổ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000"> quy đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ịnh của pháp luật. </font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000"><b>Franchise tại Việt Nam sẽ</b></font></font></font><b><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000"> sôi đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ộng</font></font></font></b><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">Trong một hội thảo gầ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">n đây t</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ổ chức tạ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">i TP HCM, ông William Edwards, Giám đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ốc công ty CEO, Edwads Global Services (Hoa Kỳ), cho biết, kinh nghiệm các thương hiệu lớn (chiếm 70% - 80% ở Mỹ) cho thấy, khi thực hiện việc nhượng quyền, họ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000"> đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ã tính </font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ến mứ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">c đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ộ khả quan của thị trường. Hàng trăm thương hiệ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">u đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ã franchise tồn tại và thành công ở thị trường Châu Á (thị trường kinh doanh thương hiệu có doanh thu hơn 50 tỷ USD mỗ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">i năm). Ông Edwards chia s</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ẻ thêm, những doanh nghiệ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">p không có đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ủ khả</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000"> năng, ti</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ềm lực tài chính để mở rộng chuỗi phân phối trên phạm vi rộng thì franchise là một giải pháp rất hữu hiệu. Hiện có rất nhiều doanh nghiệp nước ngoài muốn nhượng quyền cho doanh nghiệp trong nước. Theo họ, thờ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">i đi</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ểm này rất dễ chọn nhữ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">ng đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ị</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">a đi</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ể</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">m đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ẹp tại các thành phố lớn với giá cả phả</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">i chăng (trong franchise, đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ị</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">a đi</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ểm là yếu tố quyế</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">t đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ịnh 50% cơ hội thành công). Theo ông Hoành, đây là sự</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000"> đón đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ầu của các doanh nghiệp ngoại. Qua đượ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">c giai đo</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ạn khủng hoảng tài chính thì thị trường franchise tại Việt Nam sẽ rất sứ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">c sôi đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ộng. Ông Albert Kong, Chủ tịch Công ty Asiawide Franchise, cho rằng, thị trường franchise tại Việt Nam còn sơ khai, chính trị ổ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">n đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ịnh, kinh tế tăng trưởng mạnh, dân số</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000"> đông...V</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ì vậy tiề</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">m năng c</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ủa thị trường này vẫn rất lớn. Thời gian tới sẽ có nhiều tập đoàn lớn trên thế giớ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">i đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ổ bộ vào Việt Nam bằng con đường franchise. Theo ông Kong, kinh tế Việt </font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">Nam đang trong giai đo</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ạn khó khăn nhưng đó cũng là cơ hội, vấ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">n đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ề nằm ở chỗ ai là người biết nắm thời cơ và có điều kiệ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">n đ</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ể biến cơ hội thành hiện thực. Hiện Asiawide Franchise đang tư vấn cho một số công ty trong nước như: Mỹ phẩm Sài Gòn, Công ty CP Thực phẩm nông sản xuất khẩu Sài Gòn (Agrex Sài Gòn), Vissan... phát triển franchise trong nướ</font></font></font><font face="Calibri CE"><font size="2"><font color="#000000">c, sau đó s</font></font></font><font face="Calibri"><font size="2"><font color="#000000">ẽ tiến ra thị trường khu vực. Ngoài ra, thông qua Asiawide Franchise, nhiều doanh nghiệp từ Singapore, Malaysia, Trung Quốc... muốn mở rộng thị trường tại Việt Nam bằng franchise. Ông Ngô Dương Hoàng Thao, Chủ nhiệm Câu lạc bộ Nhượng quyền thương hiệu Việt Nam, cũng cho rằng, thị trường franchise Việt Nam giàu tiềm năng nhưng chưa được khai phá. Trong “bánh xe” thị phần về franchise thì ngành thực phẩm chiếm hơn 20%, những ngành khác chỉ khoảng 10%. </font></font></font>